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梁军最终还是离开乐视了:他说要创新 而孙宏斌要赚钱(附乐视高管离职表)

2020-01-13 点击:1714

今天,新浪科技获悉乐视首席执行官梁军已经辞职,正在休假。乐视尚未做出正式回应,一切都以公告为准。

乐视内部人士告诉新浪科技,当梁军离开公司时,权力斗争并不太复杂。毕竟,乐视的摊位乱七八糟。梁军离开的根本原因是双方对乐视新发展路线的争议。孙宏斌想要利润,梁军想要产品创新。“一个队将永远占上风,一个队将占上风,另一个队将被分散。”

梁军简历:

梁军,男,1970年出生,中国国籍,美国永久居留权,硕士学位,EMBA。

1995年4月至1998年3月,梁军先生担任联想集团个人电脑、服务器开发和网络实验室的项目经理。

1998年4月至2001年3月,他担任联想服务器事业部副总经理;

2001年4月至2004年3月,他担任联想集团产品链管理部总经理。

2004年4月至2007年3月,他是联想服务器部门的总经理。

2007年4月至2010年3月,任联想移动通信技术有限公司产品开发和产品营销副总裁;

2010年4月至2011年12月,他担任联想移动互联网和数字家庭集团产品开发副总裁。

自2012年1月起,他一直担任Letv.com副总经理和Letv.com新总统。他负责乐视网的新业务。

孙亮路线纠纷

乐视内部人士告诉新浪科技,孙宏斌对乐视的投资最终是盈利的,盈利有两种方式:创新导向和纯业务导向。梁军坚持创新导向,研发生产优质产品,企业寻找销售方式。就利润率和成本效益而言,它不如张志伟紧迫。

张志伟是一个纯粹的销售导向。这种倾向通常认为,在产品研发上投入巨额资金并不意味着销量好。因此,采用终端渠道定价导向,选择更便宜的配件,获得更大的成本优势。

今年9月,乐视宣布任命张志伟为乐视致新CEO和乐视高级副总裁,全面负责乐视致新的整体战略规划和实施、业务指标的实施和团队管理,负责乐视致新的整体盈亏和经营业绩,并向乐视CEO梁军汇报,

这也是乐视新战略思维改变的标志,张志伟是一名纯粹的销售型高管。2013年3月,他加入乐视的子公司乐视致新。他担任销售副总裁,主要负责乐视电视超级电视和互联网机顶盒的销售。截至2016年2月,乐视控股前乐视销售副总裁张志伟被调任乐视Eco O2O销售平台总裁,负责O2O业务的整体战略规划和业务管理。

2016年11月,在这一轮乐视重组中,乐视控股宣布在智能终端业务集团(中国)下正式成立“乐视生态销售服务平台(中国)”,全力支持所有乐视生态产品的销售和服务,包括超级电视、超级手机、VR、AR和MFL。张志伟是总统。

乐视致新将遵循销售导向的路线。

今年5月,乐视CEO梁军宣布,超级电视在所有频道的销售职能将回归乐视致新。

首先,超级电视的销售职能将统一到乐视致新,超级电视的相关销售团队将由梁军直接管理;其次,乐视系统的组织结构将进一步优化和调整。LePar将在东、中、南、北设立四个离线销售区域总部,管理不同地区的前13个区域。在这一轮功能调整中,张志伟也离开了乐视。

随着张志伟的回归和梁军的离开,乐视未来也将走上孙宏斌和张志伟的销售导向之路。

今年年初,针对乐视大屏幕智能终端的硬件销量,梁军表示目标销量为700万台和800万台,但这个目标显然不可能实现。到年中,梁军在回答投资者的问题时表示,从今年上半年开始,乐视电视销售出现负增长。梁军信仰

47岁的梁军是乐视从联想聘请的高管。在加入乐视之前,他为联想集团工作了17年。

2012年,梁军加入乐视,接管电视业务,成为乐视子公司乐视知止的新任总裁。贾跃亭今年5月宣布辞去乐视总经理职务后,梁军正式晋升为乐视总经理。

今年7月,贾月婷进一步辞去乐视董事长职务。在将“个人精力转向汽车业务”后,梁军接替贾跃亭成为乐视的法定代表人。梁军还加入乐视董事会,乐视董事长张昭担任非独立董事。

与此同时,乐视CEO梁军新成立了乐视新的管理团队,确定了“聚焦大屏幕,聚焦公众自控和生态开放”的新战略方向,并开始重组乐视的销售系统。此外,乐视还宣布将更名为新乐视。

一张照片看看还有哪些乐视高管离开了?

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